Por: Consultor Anónimo
Yo estoy en la línea de Aitor. Una cosa es no creerse la estrategia como "biblia inalterable que se define cada 5 años", y otra olvidarse totalmente de echar un vistazo de vez en cuando a lo que...
View ArticlePor: Anonymous
Brutalhttp://polaris.moviments.net:8000/es/he-robado-492000-euros-quienes-mas-nos-roban-para-denunciarlos-y-construir-alternativas-de-sociedad la noticia...
View ArticlePor: Carme
A la velocidad que va todo, parece que el futuro no se alía con los equipos en que unos piensan y otros hacen, por mucho que le cambiemos la frecuencia. Los que aprendan a pensar y hacer todos, tendrán...
View ArticlePor: Sonia
Hola,<br/><br/>Estoy de acuerdo con la línea planteada por Aitor y el ¿"consultor anónimo?". La estrategia no es un fin ni tampoco debe ser lo que encorsete nuestras acciones. Pero sí que...
View ArticlePor: neocoach
Seguirte el ritmo de este blog, es arrollador, tanto por la calidad y cantidad cómo así también por la profundidad de sus post.<br/>Yo también voy a dedicar un post muy relacionado sobre este...
View ArticlePor: Joan Gou i Campamar
preciado Julen, te leo a menudo pero hago pocos comentarios, sencillo no tengo nada que decir, solo aprender.<br/>Pero hoy me has sacado de mi capacidad de contencion a la replica.<br/>Como...
View ArticlePor: Joan Gou i Campamar
Si me permites, la recomendacion, es un libro divertido de management. <br/><br/>LA EMPRESA: UN STREPTEASE<br/>DURAN PICH, ALFONSO<br/>Editorial : GESTION...
View ArticlePor: Julen
<b>yoriento</b>, ya veo que da mucho de sí la sabiduría popular ;-)<br/><b>aitor</b>, la estrategia está endiosada. Creo.<br/><b>consultor anónimo</b>,...
View ArticlePor: ricardo_amaste
REFLEXIÓN EN ACCIÓN!<br/>MARTXA ETA BORROKA!<br/>DERIVAR A LA DERIVA!
View ArticlePor: Dioni F. Nespral
Interesante. Hace ya 9 años en los States (ya sabes como es esta gente) analizabamos unos cuantos chalados aquello de la Dynamic Strategy, algo similar a lo que comentas tan...
View ArticlePor: Kike
He pensado aprovechar que nos conocemos de la época de las 5S de los centros de FP; colaboraste con nosotros en las 5SD, ¿recuerdas? Además, me apetece entrar en el mundo este que me marea un poco...
View ArticlePor: Julen
<b>ricardo</b>, deriva hace tiempo que he cogido jajaja.<br/><b>dioni</b>, no te preocupes, que no cobro por sesión ;-)<br/><b>kike</b>, gracias por...
View ArticlePor: Joan
La estrategia no es más que una sistemática basada en el análisis de las circunstancias y la planeación de qué hacer. El problema es, que en muchas ocasiones, la planificación termina siendo un...
View ArticlePor: Ramón
Hola Julen, creo que has puesto sobre la mesa uno de los puntos de dolor actuales de la gestion empresarial. No es la primera vez que un cliente me dice que los planes estratégicos se han convertido en...
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